Под энергетическим менеджментом понимают систему управления в бизнесе, главной задачей которой является оптимизация расходов на энергоснабжение. Для достижения этой цели разрабатывают и внедряют инновационные управленческие решения, более эффективные производственно-технологические процедуры и вспомогательные процессы.

Ключевые составляющие энергетического управления:

• формирование энергетической стратегии с использованием передовых методик и подходов;
• постоянный анализ и последовательное совершенствование устоявшихся рабочих процессов;
• управление планированием и потреблением энергоресурсов, снижение энергопотребления путем повышения эффективности системы;
• оснащение производства высокоэффективным оборудованием с учетом стратегических целей;
• выбор энергоэффективных решений при строительстве и вводе в эксплуатацию новых промышленных объектов;
• использование современных систем учета энергии и строгий контроль их показателей.

Стремление уменьшить расход ресурсов и сберечь энергию, используя ее максимально эффективно, является главным поводом для внедрения системы энергоменеджмента. Повышение цен на топливо, увеличение объема потребляемой энергии, обилие вредных отходов производства в воздухе и строгие требования законодательства в сфере энергосбережения усложняют регулирование сектора энергоснабжения и увеличивают издержки.

Повышение эффективности энергосбережения — это цикличный процесс, требующий последовательности, координации и четкого планирования. Для решения этой задачи необходимо организовать продуманную структуру управления и механизмов поощрения за рациональный расход топлива и электроэнергии.

Специфика каждого предприятия требует индивидуального подхода к созданию структуры и внедрению энергоменеджмента. Новые правила должны органично сочетаться с актуальными технологическими процессами и с системой управления компанией.

Мероприятия энергоменеджмента

К основным этапам разработки и принятия энергетической политики относятся:

• аудит затрат и оценка полученных результатов;
• разработка рекомендаций для сокращения потребления ресурсов;
• создание комплексной программы, включающей разнообразные методы экономии и рационального потребления топливно-энергетических ресурсов.

Определение структуры энергоменеджмента и системы его реализации включает:

• создание системы, стимулирующей беречь энергию и грамотно использовать ресурсы;
• разработку системы энергоменеджмента и ее документирование;
• тренинги для сотрудников предприятия;
• контроль за использованием энергосберегающих методов, энергетический мониторинг.

Услуги «Юрэнерго»

В ходе работы над системой менеджмента энергопотребления специалисты ГК «Юрэнерго» разрабатывают эффективную энергетическую политику с учетом специфики компании и создают рациональную систему внутреннего управления потреблением энергоресурсов. Четкая реализация составленной программы помогает повысить энергоэффективность производства и значительно сэкономить ресурсы. ГК «Юрэнерго» обеспечивает внедрение системы энергоменеджмента и подготавливает к сертификации компании Клиентов согласно ISO 50001:2011 и отечественному ГОСТ Р ИСО 50001-2012.

В соответствии с данными нормами предприятия обязаны:

• разработать, документировать, внедрить, поддерживать в рабочем состоянии и улучшать систему энергоменеджмента;
• установить и документально закрепить область действия новой системы;
• определить порядок выполнения требований программы для повышения ее результативности.

ISO 50001 содержит указания по использованию энергетических ресурсов, а также требования по отслеживанию соблюдения этих рекомендаций. Стандарт включает правила ведения документации и создания отчетов, разработки проектов и приобретения специального оснащения. В нем также указаны особенности управленческих процессов и требования к сотрудникам, которые несут ответственность за результаты энергосберегающей программы.

Компания «Юрэнерго» получила право выдачи сертификатов по нормам международного стандарта ISO 50001 после успешного прохождения проверки и получения сертификата под номером SIC.02.077 от 25.11.2014. Наши менеджеры внедряют энергетический менеджмент и аудит с 2003 года.

Какие выгоды мы предлагаем Клиентам?

Цена наших услуг довольна демократична, при этом Клиент не только вернет потраченные деньги, но и получит ощутимую прибыль после внедрения рекомендованных изменений.

Оплата услуг специалистов может быть произведена из сэкономленных средств. Мы принимаем вознаграждение по факту положительных изменений в энергопотреблении на предприятии Клиента.